ヘルスケア分野をライフワークに

私が論文式試験に合格したのは就職氷河期の2010年でした。私は監査法人ではなく上場企業へ就職し、経理部門で最初のキャリアを積みました。その後、あずさ監査法人に転職したのは30歳の時です。当時は年齢的な焦りもあり、とにかく会計士として「差別化を図りたい」と考え始めました。キャリア設計の逆算をした結果、私はヘルスケア分野のスペシャリストになることをゴールに設定しました。

ヘルスケア分野を選んだ理由は３つあります。1つ目は、社会的意義が大きい分野であること。2つ目は、将来的に需要が大きくなる分野であること。そして3つ目は、医療に特化した公認会計士は少数派であるため、自分次第でプロフェッショナルとしての付加価値を最大化できると考えたからです。

あずさ監査法人で4年目を迎えた時、KPMGヘルスケアジャパン株式会社へ転籍。ヘルスケア分野のFA（ファイナンシャル・アドバイザリー）、事業・財務デューデリジェンス（買収監査）からバリュエーション（企業価値評価）まで幅広く経験することができました。

KPMGヘルスケアジャパンでの毎日は非常に充実していました。クライアントは、大手医療機関や投資ファンドが中心でした。独立を決意した理由の１つは、クライアントのサイズダウンをしたかったことです。KPMGの単価はとても高く、一般的な医療機関にとっては非常に敷居が高いです。医療経営者と関わりながら、医療業界の経営を直接的に支援したいという気持ちが大きくなりました。より現場に近いポジションから、世のため人のために貢献できる仕事がしたかったのです。

2019年9月にKPMGを退社し、翌月から「たつみ会計事務所」を開業しました。翌年の2020年7月には法人化も行いました。企業経理・監査・アドバイザリーと一連の業務を経験した上で、医療業界の専門性も高めてきましたから、独立することに特段不安は感じませんでした。私は協会活動を通じて多くの会計士に接点があり、独立してもうまくいかず、独立を辞めて転職された方も知っています。ただ、独立して「食えなくなる会計士」は聞いたことも見たこともありません。会計士にとって独立するリスクは非常に低いです。

独立後は、クライアント・ゼロからのスタートです。最初のうちは、監査・アドバイザリーを含めて「下請け」のお仕事も積極的にこなしましたが、できるだけ時間の拘束を伴わない業務を受注するように心がけました。それはいつ自分の仕事が入っても対応できるようにするためです。昼は自分の仕事、夜は下請け仕事ということもあり、きついときもありますが、事業を軌道に乗せるためには必要なことだったと思っています。とりわけお金をかけた特別な営業活動はしていませんが「こういう事務所を始めました」と挨拶をしていくうちに、自ずとお仕事をいただけるようになり、きちんと成果を出せば自然と次に繋がっていきます。日本公認会計士協会の東京会青年部や地区会（港区）に所属しているのですが、こうした組織で知り合った方からお客様をご紹介いただくこともありました。今後は、事務所のホームページのコンテンツも拡充し、お客様向けのセミナーなども展開していければと思っています。