メガバンクで働く金融スペシャリスト

三菱UFJ銀行に入行してから11年が経過しました。「戦略財務会計コース」で入行した場合、全体の新人研修や営業店研修が終わると1年目にも関わらず、すぐに本部部署の財務企画部主計室（以下、主計室）に配属します。通常の銀行の人事異動としてはかなり異例の扱いです。まずは数年間、財務・税務領域の基礎を固め、その後様々な部署へ異動してエキスパートとして活躍していきます。

1年目から大きな仕事をしていたわけではありません。最初は大量の紙の伝票に穴をあける「作業」も担当しました。当時はなぜこんなことを？と思うこともありましたが、今思うとこの作業が非常に大切だったことが理解できます。決算は毎日の１つ１つの伝票の積み重ねであり、伝票の基本的な流れを頭に入れ、「各計数のプロセス」をイメージして「end to end」で理解することが重要です。

主計室の決算業務は勘定科目別のチームに編成され、MUFGグループ内の様々な部署から会計税務に関する問い合わせが寄せられます。4年目には固定資産や金融負債を担当するチームのリーダーを任され、退職給付引当金の新しい会計基準の適用などを担当しました。20代でチームのリーダーを経験できたことは大きな成長につながりました。

入行5年目には「市場チーム」へ担当替え。市場チームは、有価証券やデリバティブを取り扱うチームで、業務が急激に難化しました。決算業務以外のスポット案件も担当しました。たとえば、銀行がリリースする新規金融商品に係る一連の会計処理をどのように処理するのか？について、１から考えます。また、大企業のグローバル案件では、世界で初めてのスキームを担当することもありました。取り扱う金額が電卓に入りきらない桁数になることも珍しくなく、数百億円単位の取引は日常茶飯事です。兆円規模の仕訳を入れたこともあります。

日経新聞の一面を飾るようなビッグディールにも多く携わることができました。具体的な企業名は控えますが、再生案件や日本の名立たる大企業関連の案件で、前例のない会計処理を考えてきました。ビジネスの最先端で新しい会計処理を考える仕事は、非常にクリエイティブ、かつ、ダイナミックです。

決算は何もなければルーティン業務ですが、日々変化の激しい昨今の経済環境において、最先端のビジネス環境に身を置いていると、常に新しい事象が起きます。教科書にも参考書にも書かれていない案件を1から考えていくというのは、まさに会計のプロフェッショナルとしての腕の見せ所だと考えています。最前線・最先端のビジネスをフロント部署の方と話し合い、そしてそれを理解し、実態に即した会計処理を考えるのは、ビジネスの“プレイヤー”としての立場でしか、出来ないことです。
また、大企業の大銀行で若手がチームを任せられるなんて事は思ってもみませんでした。かなりのポジティブサプライズですし、こういった思い切った人事配置は「戦略財務会計コース」ならではと感じています。

2017年、私は主計室からリスク統括部市場リスク管理室へ異動し、会計とは一味違う仕事を経験します。具体的には新CVA（Credit Valuation Adjustment：信用評価調整）規制導入を目的とした大規模なシステム開発プロジェクトに携わりました。

2008年9月のリーマンショックに端を発する金融危機以降、世界の金融機関は社会から「健全性」を強く求められています。経済の重要なインフラである金融システムを担う、金融機関が破綻すれば、社会経済に大きな影響を及ぼすことになります。そのため、十分な「自己資本」を保持する必要があり、世界の各行は自己資本比率規制を守らなければなりません。この規制の一つが新CVA規制です。CVAとは、金利スワップ等の店頭デリバティブ契約等において、取引相手が契約期間中にデフォルトした時に被る期待損失のことで、顧客毎の既存ポートフォリオの信用リスク分の把握に資するものです。この信用リスクと共に、CVAリスクを適切に捕捉するというのが新たな規制です。参考までに、MUFGは金融安定理事会（FSB）の「G-SIBs（※）」として、国内金融機関としては唯一最大の資本保全バッファー（1.5％）賦課が要求されており、それほど社会への大きな影響がある金融機関として指定されております。
（※）G-SIBs：Global Systemically Important Banks　グローバルなシステム上重要な銀行

私は、この新CVA規制導入を目的とした大型プロジェクトに会計専門家として参加したのです。このプロジェクトでは、システムの考え方、プロジェクトマネジメントについても学ぶことができました。これまでは、決算業務に携わっている関係者と接する機会がほとんどでしたが、このプロジェクトを通じてこれまで関わりが無かった社内外のプロフェッショナル達と仕事ができたことは大きな財産となっています。
自分とは異なるプロフェッショナルスキルを持つ人達と仕事をすることによって、大きな刺激を受けると共に、自分自身のプロフェッショナルスキルをもっと磨いていかなければならないという決意にもなりました。

無事に大型プロジェクトを終えた私は、2020年4月に主計室に戻りました。現在は、新しい会計基準の導入や金利指標改革などの外部環境の変化をどのように決算に反映すべきか検討する業務、またMUFGの新商品や新規事業における、会計面や税務面の課題について、社内コンサルタントとしてソリューションを提供する業務を担当。同時に「戦略財務会計コース」の採用活動にも従事することになりました。会計税務に関する高い専門性を有する学生に出会い将来一緒に働いてもらえるように、邁進している日々です。

国内に約4万人いる公認会計士の中でも、金融スペシャリストは少数派です。さらに、メガバンクで活躍している公認会計士・税理士は非常にレアな存在といえるでしょう。そして、MUFGでしか体験できない仕事が必ずあると自負しております。今後、公認会計士・税理士を志す大学生、大学院生の皆様に、会計専門家としてメガバンクで働く魅力についてどんどん情報発信していきたいと考えています。