監査法人・上場準備会社を経て
経理アウトソーシング会社を設立

2008年にシニアとなり、入社3年目からインチャージを任せてもらえるようになりました。
その頃から海外で働くことを意識し始めます。その理由の1つは「国外でも仕事ができる人になりたい」と思ったからです。もう1つは、自分自身の性格的に「日本よりも海外のほうが働きやすいのでは？」と感じていたからです。監査法人に入社してから、多少なりとも英語には触れていましたし、監査の専門用語をはっきり認識していれば何とかなるのでは？という根拠のない自信もありました。
「海外で働きたい」と言いつづけた結果、入社6年目にそのチャンスが巡ってきました。2011年11月、私はKPMG Hong Kongへ赴任します。現地のインチャージとして、現地スタッフと毎日8時間英語だけで仕事をする生活が始まったのですが、慣れるまでは毎日クタクタになりました。クライアントは日系企業が中心で、社長が日本人、社長以外は現地人という企業が多く、時には文化摩擦の間に入るようなシーンもありました。単に監査をやるというよりは、「何でも屋」に近い仕事の仕方をできたことでクライアントに感謝される場面も多く、自分には合っていたと思います。IFRS対応については特に苦に感じることはありませんでした。
2012年10月、香港でマネージャーに昇格した私は、監査に加えて、Ｍ＆Ａや内部監査などのアドバイザリー業務にも携わることができました。2年間の香港生活で「どこの国に行っても何とかなりそうな自分」に成長できたと思います。加えて、日本と香港の考え方の違いを痛感しました。香港で購読していた英字新聞は「世界」を記事にしている反面、日経新聞は非常にドメスティックに感じたものです。ニュースのトピックそのものが異なるのです。日本では、いまだに「海外では云々」と話す人が多いですが、香港に住んでいると「イギリスでは」「アメリカでは」と視点が具体的になります。今まで、漠然と「グローバル」とイメージしていたものが各国・各地域での「ローカル」だったと気付きました。当たり前のことかもしれませんが、個人的にはとても大きな発見でしたね。

また、香港での生活で得た日本人同士の交流も大きな財産となりました。現地の日本人コミュニティのオープンな文化に触れ、人間関係の築き方自体が大きく変わりました。駐在員が多く数年ごとに出会いと別れのある環境では、自然と距離の詰め方にもスピード感が生まれます。次第にそれを心地いいと感じるようになり、人見知りをしなくなりました。以前は人間関係を築いていくのに少し時間がかる部分がありましたが、自分自身、かなりオープンになったと感じます。

2013年6月、あずさ監査法事大阪事務所に帰任した私は、海外に子会社をもつ上場企業を中心に監査を担当した後、2014年7月に上場準備中の一般事業会社へ転職します。経営管理部長として業務管理全般と上場準備に従事し、2015年5月に取締役へ就任しました。最初の2年間でバックオフィスの基礎を構築したものの、会社の業績が思ったように伸びず上場の機会になかなか恵まれません。また、2018年にはマザーズ上場企業の子会社となり、親子上場を目指したものの、思ったようにシナジーを生むことができず、2度目のM&Aを実施。東証一部上場企業の100%子会社となり、親会社の方針で社長も交代となりました。当初の目標は達成できなかったものの、会社の継続に目途がついたことで一定の責任を果たしたのではないかと感じた私は、独立を考えるようになりました。

まず思いを巡らせたのは、「CFOとして、自分自身が欲しかった会計サービスとは何か？」ということです。IPO準備で大変だった時、単にコンサルティングをしてくれるだけではなく、手を動かしてくれる専門家が欲しかった。それも単純作業だけでなく、ある程度高度な業務を任せられるところがあればすごく助かるのに…と考えていました。そこで、フィーが高額なコンサルティングでもなく、単純な記帳代行業でもない、その真ん中のゾーンを攻めてみようと思ったのです。
また、経営者にとっては事業承継も悩みの種です。個人企業として承継を考えるのか？IPOを目指すのか？という2つの選択肢に悩む経営者が実に多いものです。この点、バックオフィスの仕組を構築して経営情報を見える化すれば、Ｍ＆Ａで会社を買収してもらうという第3の選択肢も出てくるということは、2度のM&Aで実感しています。
こうした観点から「中小企業の成長を加速する」というコンセプトで、あずさ監査法人の元同僚と3名で2021年1月に株式会社タクセルを設立しました。会社名はお客様が信頼を「託せる」組織にしたいという想いから命名しました。

創業から1年半が経ち、HPからのお問合せを継続的にいただけるようになってきました。毎月、クライアントから切実なお問合せをいただいており、サービスの需要を確信しています。と同時に、弊社のリソース拡大の必要性を実感しており、採用活動に取り組んでいるところです。
また、採用活動を通じて「能力はあるのに、働き方の制限によりうまく発揮できていない人」にたくさん出会いました。そういった方々が能力を発揮できる場所を作っていくことで、優秀な方が集まる組織にしていければと考えています。経理の仕事はどうしても期限遵守のための無理が生じがちですが、一定の責任のもと、働き方の柔軟性を追求していきたいと考えています。
元々寂しがり屋で、みんなでワイワイ仕事するのが好きなので、多くの人と互いに刺激をし合いながら仕事をしていきたいですね。より高いレベルの仕事にチャレンジしていくことで、会社としても、個々のメンバーとしても成長していけるのではないかと考えています。