「日本の工芸を元気にする！」
というビジョンを推進する会計士

2022年8月、私は株式会社中川政七商店へ入社しました。

私が監査法人からのキャリアチェンジを考えた理由は大きく2つあります。1つは、監査という仕事を通じてある程度の知見が広がったことで、今後はもっと深くコミットしてプレイヤーサイドで仕事をしてみたかったからです。もう1つは、ワークライフバランスの重視です。毎日夕食後には5歳と3歳の子供たちの顔を見たかったというのが本音です。監査法人の中で自分の満足できるキャリアを求めると、いつかは海外との折衝や全国出張が不可避に思えました。ゴールデンウィークには休日出勤もありましたし。転職した今は職場も自宅から近く毎朝子供たちを保育園に送ってから自分のペースで出社をする毎日です。

転職活動はエージェント会社に登録して進め、大手製造業の経理マネージャー候補、ファンド保有メーカーのCFO候補、そして中川政七商店の3社の話を聞きました。当初から事業会社で働くことを希望していましたが、自社の商品やサービスに愛着を持てる会社を選びました。「日本の工芸を元気にする！」という会社のビジョンにも共感できました。また当社で与えられたポジションは、経営者との距離も近かったことも魅力の1つです。

2023年9月には財務経理グループ長に就任しました。私を含めた6名のチームは、全国約60の店舗とEC事業に加え、卸売、コンサルティング事業など多岐にわたる会社の事業に関する経理業務を一手に請け負っています。直近の1年間はインボイス制度対応を駆け足で進めてきました。通常の経理業務の他には、金融機関や顧問税理士との窓口、保険代理店との折衝も担当しています。

今後の課題は、現状のシステムをクラウド化して組織全体の業務効率化を図ること、そしてデータドリブン経営の実現です。デジタル推進課と呼ばれるエンジニアチームと協力しながら、その実現に寄与したいと思っています。この点、監査法人時代に培ったJ-SOXのノウハウが活かせるのではないかと思っています。また、そうした経営に必要なエッセンスを抽出して日本全国の工芸メーカーさんにノウハウを展開できれば、会社のビジョン実現もそう遠くない未来に可能ではないかと思っています。

中川政七商店の事業の1つに、経営コンサルティングや、教育事業、まちづくりなどを行う事業があり、その中で「N.PARK PROJECT」というものがあります。
奈良に数多くのスモールビジネスを生み出し、奈良を元気にするために、当社が学びの場を提供し、経営者の皆様に一歩踏み出す勇気を与える、という取り組みです。
私はこの取り組みに直接的に関わっているわけではありませんが、学びの場の1つには管理会計講座があり、そのコンテンツ作成には一部関与させていただきました。自分知見が会社のナレッジとして展開されていくことにはとても高揚感があります。
また、自身で肌身をもって管理会計のエッセンスを抽出してきた当社会長の感覚と、前任者を含め、体系に数字を学んだ専門家の知識を掛け合わせてできたこの講座には、一見の価値があると思っています。ぜひ奈良の地から志ある経営者が生まれることを願います。
https://n-park-project.jp/

変化のスピードが目まぐるしい昨今、10年後のキャリアは誰にも分かりません。転職を考えている若手会計士は、自分の「わくわく」や「満足感」を優先して職場を選んでみてはいかがでしょうか？